• 老板打死也不会告诉你的3个灰度管理法则

    1.劳力辩证法则先说两件事。第一件,在500强时,领导更换频繁,迎来送往,我观察到一个现象。
    职场励志2018-8-14 8:22:16
  • 透过球场看职场:管理者和员工怎么“组队踢好球”?

    一周前,我在一个创业群和员工群里分别做了一项调查:“如果你的公司寿命只有十八个月,你会怎么做?”
    职场励志2018-7-18 17:08:35
  • 能让员工实现自我管理的,从来不是老板

    我曾到很多优秀的互联网公司参观,大多工作环境设计得非常宽松,除了有让员工锻炼、交流、休息的场所和设施,更重要的是形成了一种自我管理、自我承担责任与目标的氛围和习惯。
    职场励志2018-7-4 13:48:24
  • 这才叫管理,你那只是瞎指挥

    职场中明明做着差不多的工作,为什么却有人能够脱颖而出?
    职场励志2018-5-14 16:32:30
  • 海底捞、西贝的管理经:好员工都不是“管”出来的!

    一家企业要想做大做强,离不开管理,餐饮行业同样不例外。
    新鲜干货2018-3-27 8:31:27
  • 淘宝网商品品牌管理规范

    为了规范淘宝网商品品牌的使用,淘宝网新增《淘宝网商品品牌管理规范》,并已于2018年2月13日正式生效。第一章 概述第一条【目的及依据】为了规范淘宝网商品品牌的使用,维护品牌信誉,促进市场发展,提升淘宝网的消费体验,保障消费者和生产者、经营者的合法权益,根据《淘宝…
    电商知识2018-2-22 13:58:04
  • 创业这么久,你还把人缘好误认为会管理

    “我们公司的合伙人是我的好哥们儿,我们上学时就认识了,他是在我刚创业时陪伴我的人,现在帮我管理着一个部门。当时他真的贴钱陪我创业,我发不出工资,他从自己家里取了不少钱给我。但是呢,现在公司走上正轨了,他却跟不上步伐了:迟到早退不说,还带坏了整个团队的风气。…
    职场励志2018-2-13 10:13:34
  • 管理者的无用功:靠加班、靠团建、靠个人

    我从来没写过“管理”,虽然我的老本行是这个。只是最近,跟很多管理者交流之后,发现大家对团队管理这件事,都有很多困惑。我大学的专业是经济学,那时候一个老师跟我们说:经济学是科学,而管理却是艺术。这句话,在10多年后的今天,我才算体会到。所以,最近会分享一些自己…
    职场励志2018-1-24 17:51:17
  • 一战赚了4000亿美元,他说最好的领导是不做管理

    本文作者:杰克·韦尔奇(Jack Welch)是通用电气(GE)董事长兼CEO。在短短20年间,这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍,达到了4500亿美元,排名从世界第10提升到第1。有人问我:“您能用一句话来概括自己最主要的工作吗?”我说:&ldquo…
    职场励志2018-1-3 11:08:52
  • 刘强东:我用这4张表格,管理京东10万精兵悍将

    我们知道,管理一家公司,有两个最重要的权力,一个是人事权,一个是财权:管人和管钱。京东在2004年做电商的时候,总共是36个人,截止2015年京东员工数已经超过了10万人,还有数万名乡村推广员。那么刘强东是如何管理这么多员工呢?这就不得不提京东内部的几张管理表格了。1第…
    职场励志2017-12-11 8:30:18
  • 什么是高效的管理?管不好会死

    在我开始运营公众号之前,一直从事组织管理类的研究和咨询工作。看遍了案例,胸中有一个定论:通常情况下分布式管理效率好于集中式管理;自然涌现优于顶层设计。即使是战争年代的配给制环境下,看似集中管理更有优势,但是将起于二战的美国军工巨头洛克希德马丁公司的臭鼬管理
    职场励志2017-11-30 8:27:35
  • 华为30岁了,73岁的任正非管理哲学是怎样迭代的

    华为到了它的“而立之年”,任正非也73岁,陪着华为走过了三十年坎坷岁月。在世人眼中,华为是一个神秘的存在,任正非为人低调,不喜欢面对公众或媒体,也不允许公司高层接受媒体采访。外界研究华为,更多的是通过任正非的那些文章:《华为的冬天》、《北国之春》、《我的父亲…
    创业维艰2017-11-22 8:22:24
  • 如何搭建一套有价值的团队知识管理体系?

    现代管理学之父彼得·德鲁克说:“21世纪的组织,最有价值的资产是组织内部的知识工作者和他们的生产力。”团队知识管理的重要性正在被越来越多的企业和组织重视,戴尔、惠普、毕马威等众多知名公司早已搭建一套完善的团队知识管理体系。然而国内…
    职场励志2017-11-16 19:00:40
  • 所谓的管理,即是建立在同理心基础上的沟通

    一切管理问题就是沟通问题。如何好好说话真是一门艺术,因为信息总有衰减,需要编码到解码。不能正确理解战略意图,管理者对员工有看法;不能恰当关注情绪和心态,员工对管理者就会有抱怨。这里有一个好方法:建立“动态同理心”。能够感知同事的感受和想法,以及想出在一个快…
    职场励志2017-11-8 16:02:46
  • 为什么一不留神,就会成为差劲的管理者?

    本文作者 Jason Fried 是 Basecamp 的创始人兼 CEO ( Basecamp 的另一位创始人是 Ruby on Rails 之父 DHH )。在回答朋友关于“为什么自己总是做不好管理”的问题时, Jason Fried 给出此文。从凡事都要重复练习才能做好、管理者存在几种常见的思维谬误等角度出发,给出了自己…
    职场励志2017-10-31 10:22:13